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これまでの弊社がご支援させて頂いたお仕事の実績をご紹介いたします。コンサルティング実績としては中小企業だけでなく、1,000名を超える大企業・上場企業様への導入実績もあります。

プロジェクトマネージメントチームメンバーとして参画。コンサルタントとして現状の業務・システム分析を実施し、ToBeモデルの策定ならびにRFIの作成やシステムベンダーの選定をサポート。経営層ならびにステークホルダーを巻き込みながら経営課題のソリューションの提案や最適なベンダーの選定をサポートし貢献することができた。

SAPの導入にあたって移行要件定義のPLとしてプロジェクトを支援。開発メンバーを統括し、データ移行要件やシステム移行要件を定義。WBSや進捗管理、課題対応、PJ統括への進捗報告等の業務を担当。ベンダーとは利害がぶつかりあう中で、粘り強く調整を行い、プロジェクトの円滑な進行に貢献した。